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Matriz IPER paso a paso: identificar peligros y evaluar riesgos

Empresas y pymes · 2 de noviembre de 2026 · Francisco Parra, ingeniero en prevención de riesgos

La matriz IPER es la tabla donde la empresa anota, tarea por tarea, qué peligros existen, qué tan grave es cada riesgo y cómo lo va a controlar. Se arma en seis pasos: procesos, peligros, evaluación (probabilidad por consecuencia), medidas de control, matriz y mapa de riesgos.

Muchas empresas tienen una matriz IPER que es solo una planilla copiada, llena de riesgos genéricos. Desde febrero de 2025, con el Decreto Supremo 44, la matriz dejó de ser solo una buena práctica: es una obligación de toda entidad empleadora, y la forma de evaluarla la fija una guía del Instituto de Salud Pública (ISP). Aquí le explicamos cómo hacerla bien.

Qué es la matriz IPER

IPER significa identificación de peligros y evaluación de riesgos. El DS 44 la llama «matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos» (artículo 7) y exige, como mínimo, dos cosas por cada puesto de trabajo:

  • Identificar los peligros: cualquier fuente, situación, condición o entorno que pueda causar lesiones o afectar la salud.
  • Evaluar los riesgos: determinar la magnitud o nivel de cada uno, considerando al menos la probabilidad de que ocurra un daño, con una metodología validada.

El decreto remite a la guía técnica del ISP para hacer esa evaluación. La versión que usamos para este artículo es la 03, aprobada por el ISP en 2025. Antes de armar su matriz, confirme en el sitio del ISP que no haya una más nueva.

Los seis pasos según la guía del ISP

  1. Levantar los procesos. Liste los procesos de la empresa, los puestos de trabajo, las tareas rutinarias y no rutinarias, el lugar donde se hace cada una y cuántas personas participan. La guía pide hacerlo con la participación de quienes hacen el trabajo.
  2. Identificar peligros y riesgos. Para cada tarea, hágase tres preguntas: ¿existe una fuente de daño?, ¿quién o qué puede ser dañado?, ¿cómo puede ocurrir el daño? La guía propone revisar cuatro factores: gente, equipos, materiales y ambiente.
  3. Evaluar los riesgos. Para los riesgos de seguridad, emergencias y desastres, la guía usa el Valor Esperado de la Pérdida: probabilidad por consecuencia.
  4. Definir las medidas de control, respetando el orden de prioridad que fija el DS 44.
  5. Registrar todo en la matriz, con cada riesgo vinculado a su proceso, tarea y puesto.
  6. Difundir con un mapa de riesgos, una forma gráfica de mostrar los principales riesgos por área.

Cómo se calcula el nivel de riesgo

La guía del ISP asigna valores a cada variable:

Variable 1 2 4
Probabilidad Baja: ocurrirá rara vez Media: puede pasar en varias ocasiones Alta: ocurrirá siempre o casi siempre
Consecuencia Ligeramente dañino: lesiones superficiales Dañino: lesiones con incapacidad temporal Extremadamente dañino: amputaciones, lesiones permanentes o fatales

Al multiplicar ambos valores se obtiene el nivel: 2 o menos es tolerable, 4 es moderado, 8 es importante y 16 es intolerable. Con un riesgo importante no se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta reducirlo. Con uno intolerable, si no es posible reducirlo, se debe prohibir el trabajo.

Ejemplo con tres filas

Un caso ilustrativo de una pyme con bodega y oficina:

Actividad Peligro Riesgo Probabilidad Consecuencia Nivel Medida de control
Retiro de cajas desde estantes altos Escalera de mano con un peldaño suelto Caída de distinto nivel 2 4 8, importante Retirar la escalera de inmediato. Reemplazarla por una escala con plataforma y baranda. Inspección antes de cada uso
Limpieza de pasillos Piso mojado sin señalizar Caída al mismo nivel 2 2 4, moderado Limpiar por mitades, letrero de piso mojado y calzado antideslizante
Trabajo en oficina Alargadores en cadena y enchufes recargados Incendio de origen eléctrico 1 4 4, moderado Instalar enchufes suficientes por un instalador autorizado y retirar los alargadores en cadena

Fíjese en la tercera fila. La guía del ISP advierte que cuando el nivel es 4 por probabilidad 1 y consecuencia 4, el riesgo merece especial cuidado y monitoreo, porque puede causar daños extremadamente graves.

La jerarquía de controles

El artículo 9 del DS 44 fija el orden en que deben elegirse las medidas:

  1. Evitar o eliminar el riesgo. Por ejemplo, dejar de usar la escalera dañada.
  2. Controlarlo en su fuente con medidas de ingeniería o técnicas. Por ejemplo, una escala con baranda.
  3. Reducirlo con medidas organizacionales y administrativas, incluidos métodos de trabajo seguro.
  4. Elementos de protección personal, mientras persista un riesgo residual.

El artículo 13 lo refuerza: los elementos de protección personal se usan solo cuando el riesgo no pudo evitarse ni controlarse suficientemente con las medidas anteriores.

Errores comunes

  • Copiar una matriz de otra empresa. Los peligros dependen de sus tareas, su lugar y su gente.
  • Hacerla sin los trabajadores. La guía del ISP pide su participación, porque son quienes conocen las condiciones reales.
  • Confundir peligro con riesgo. «Escalera» es un peligro; «caída de distinto nivel» es el riesgo.
  • Poner «usar EPP» como única medida. Va contra el orden de prioridad del DS 44.
  • Evaluar todo con la misma fórmula. La guía reserva el cálculo de probabilidad por consecuencia para los riesgos de seguridad, emergencias y desastres. Los riesgos higiénicos, psicosociales y musculoesqueléticos se evalúan con la normativa y los protocolos específicos del Ministerio de Salud.
  • Guardarla en un cajón. Debe estar disponible en el lugar de trabajo, informarse a los trabajadores y revisarse al menos una vez al año.

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Preguntas frecuentes

¿Es obligatoria la matriz IPER?

Sí. El artículo 7 del DS 44 obliga a la entidad empleadora a confeccionar una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos por procesos, tareas y puestos de trabajo. Debe estar disponible en los lugares de trabajo e informarse a los trabajadores, al Comité Paritario, al Delegado de Seguridad y Salud en el Trabajo y a los dirigentes sindicales.

¿Cada cuánto se actualiza?

Al menos una vez al año, y además cuando cambian las condiciones de trabajo, ocurre un accidente del trabajo, se diagnostica una enfermedad profesional o se genera una situación de riesgo grave e inminente (DS 44, artículo 7).

¿Puedo hacerla yo mismo?

La responsabilidad es de la empresa, y el DS 44 permite pedir asistencia técnica al organismo administrador de la Ley 16.744 (su mutualidad o el ISL). La guía del ISP indica que las empresas de hasta 25 trabajadores consideren los resultados del instrumento de autoevaluación que entrega ese organismo.

¿Qué diferencia hay entre peligro y riesgo?

El peligro es la fuente o condición que puede causar daño, por ejemplo una escalera en mal estado. El riesgo es la posibilidad de que ese daño ocurra y su gravedad, por ejemplo caer de distinto nivel. La matriz identifica peligros y evalúa riesgos.

Fuentes

Francisco Parra, ingeniero en prevención de riesgos, Asesorías Parra. Revisado el 2 de noviembre de 2026.

Servicio relacionado: Gestión de riesgos.

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