Una charla de 5 minutos es una conversación breve, al inicio del turno, sobre un solo riesgo del trabajo de ese día. Aquí tiene 20 temas listos, con a quién sirve cada uno y su idea clave, y un guion modelo dividido en inicio, desarrollo, pregunta al grupo y cierre.
Antes del turno, el equipo se junta unos minutos y alguien habla de un riesgo concreto del trabajo de ese día. No requiere sala ni proyector y, bien hecha, cambia conductas. El problema habitual no es el tiempo: es quedarse sin temas o repetir siempre el mismo discurso.
Qué exige la norma y dónde entra la charla breve
El Decreto Supremo 44, vigente desde febrero de 2025, ordena dos cosas que conviene distinguir:
- Informar los riesgos (artículo 15). La empresa debe asegurar que cada persona, antes de empezar sus labores, reciba información sobre los riesgos de su trabajo, las medidas preventivas y los métodos de trabajo correctos. También cada vez que se incorpora a un proceso nuevo o cambian las tecnologías, materiales o sustancias.
- Capacitar (artículo 16). Un curso de al menos 8 horas, con temas mínimos fijados en el decreto, con la periodicidad que defina el programa de trabajo preventivo y sin superar dos años.
La charla de 5 minutos no reemplaza ninguna de las dos. Lo que hace es reforzarlas todos los días. El mismo DS 44 nombra las charlas entre los medios con que el Comité Paritario puede instruir a los trabajadores (artículo 47).
20 temas para charlas de 5 minutos
| # | Tema | A quién sirve | Idea clave |
|---|---|---|---|
| 1 | Orden y aseo en el puesto | Todos | Un pasillo despejado evita caídas y deja libre la salida |
| 2 | Caídas al mismo nivel | Oficinas, bodegas, comercio, aseo | Piso mojado, cables y cajas en el suelo causan tropiezos evitables |
| 3 | Uso de escaleras de mano | Bodegas, mantención, conserjería | Revisar la escalera antes de subir y no usar el último peldaño |
| 4 | Trabajo en altura | Construcción, mantención, montaje | Sin punto de anclaje revisado no se sube |
| 5 | Manejo manual de carga | Bodegas, comercio, reparto | Pedir ayuda o usar un carro antes de forzar la espalda |
| 6 | Elementos de protección personal | Todos los que usan EPP | El EPP es la última barrera, no la primera |
| 7 | Alargadores y enchufes | Oficinas, edificios, eventos | Un enchufe recargado es una fuente de incendio |
| 8 | Bloqueo antes de mantener equipos | Mantención, talleres | Nadie interviene una máquina que otra persona puede encender |
| 9 | Uso del extintor | Todos | Saber cuál usar y cuándo no intentar apagar el fuego |
| 10 | Vías de evacuación y zona de seguridad | Todos | Conocer dos salidas y el punto de reunión |
| 11 | Qué hacer en un sismo | Todos | Protegerse primero, evacuar solo cuando corresponda |
| 12 | Trabajo al sol | Trabajos al aire libre | Sombra, hidratación y protección de la piel |
| 13 | Herramientas manuales | Mantención, construcción | Cada herramienta para su uso y en buen estado |
| 14 | Productos de aseo | Personal de aseo, conserjes | Nunca mezclar productos y leer la etiqueta |
| 15 | Conducción y trayecto | Choferes y todo el que se traslada | Salir con tiempo y sin el celular en la mano |
| 16 | Atención de público molesto | Comercio, conserjería, eventos | No discutir, pedir apoyo y alejarse si sube el tono |
| 17 | Postura frente al computador | Oficinas | Pantalla a la altura de los ojos y pausas cortas |
| 18 | Reporte de incidentes | Todos | Avisar el casi accidente evita el accidente |
| 19 | Montaje de eventos | Eventos masivos, productoras | Cargas suspendidas y cables bien fijados antes de abrir puertas |
| 20 | Qué hacer si sufre un accidente | Todos | Avisar de inmediato y saber a qué centro asistencial de su mutualidad o del ISL acudir |
Guion modelo: «Caídas al mismo nivel»
Dígalo con sus palabras y adáptelo al lugar donde trabaja su equipo.
Inicio (minuto 0 a 1)
Salude y vaya directo al punto: «Hoy hablaremos de algo que parece menor: tropezar o resbalar en el piso donde caminamos todos los días. Una caída en el pasillo puede terminar en una muñeca o un tobillo fracturado».
Desarrollo (minuto 1 a 3)
Nombre tres causas que el equipo pueda reconocer en su propio lugar de trabajo:
- Piso mojado o con grasa. Se limpia por mitades y se pone el letrero mientras esté húmedo.
- Cosas en el suelo. Cajas, cables, mangueras, bolsos. Si no tiene lugar, se le busca uno antes de dejarlo en el paso.
- Apuro y celular. Caminar mirando la pantalla o corriendo para alcanzar algo es la combinación más común.
Muestre un ejemplo real del lugar: el cable que cruza el pasillo, la alfombra suelta de la entrada, el desnivel de la bodega.
Pregunta al grupo (minuto 3 a 4)
Pregunte: «¿Dónde ha visto usted, aquí mismo, un punto en que alguien podría tropezar hoy?». Deje que respondan dos o tres personas. Anote lo que digan: esa lista es su tarea para la semana.
Cierre (minuto 4 a 5)
Resuma en una frase: «Piso seco, paso libre y vista al frente». Asigne un responsable para corregir cada punto que nombró el grupo y anuncie el tema de la próxima charla. Pida que firmen el registro.
Cómo sacarle provecho a las charlas
- Un solo tema por charla. Si intenta cubrir tres riesgos, el equipo no recordará ninguno.
- Hable del trabajo de hoy. Si esa mañana se trabaja en altura, la charla es de altura.
- Haga preguntas, no sermones. En la pregunta al grupo aparecen los riesgos que usted no ve.
- Cierre con una acción. Toda charla debería terminar con algo que alguien va a hacer: reparar, ordenar, reponer o avisar.
Si quiere profundizar en el tema 9, revise nuestra guía sobre cómo usar un extintor. Y si necesita un calendario de charlas adaptado a los riesgos reales de su empresa, o capacitar a quienes las dirigen, conozca nuestro servicio de charlas y capacitaciones.
Preguntas frecuentes
¿La charla de 5 minutos reemplaza la capacitación obligatoria?
No. El DS 44 exige una capacitación de al menos 8 horas sobre temas mínimos, con la periodicidad que defina el programa de trabajo preventivo y sin superar dos años. La charla breve la complementa: mantiene vivos esos contenidos en el día a día.
¿Quién debe dar la charla?
Puede darla el supervisor, el jefe de cuadrilla, un integrante del Comité Paritario o el prevencionista. Lo importante es que conozca la tarea del día y que deje hablar al equipo. Rotar a quien la dirige ayuda a que todos se involucren.
¿Hay que dejar registro de la charla?
Es una buena práctica: fecha, tema, quién la dio y firma de los asistentes. Le sirve para mostrar su gestión preventiva y no repetir temas.
¿Cada cuánto se hacen?
El DS 44 no regula las charlas breves ni les fija una frecuencia. Muchas empresas las hacen a diario o al comenzar cada faena. Lo que importa es la constancia y que el tema calce con el trabajo de ese día.
Fuentes
- Decreto Supremo 44 (2024), Ministerio del Trabajo y Previsión Social: reglamento sobre gestión preventiva de los riesgos laborales (artículos 15, 16 y 47)
- Decreto Supremo 594 (1999), Ministerio de Salud: condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo (artículo 48)
Francisco Parra, ingeniero en prevención de riesgos, Asesorías Parra. Revisado el 2 de noviembre de 2026.
Servicio relacionado: Charlas y capacitaciones.
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